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傑克．威爾許：奇異總裁的企業再造傳奇 | 探訪CEO | 轉敗為勝 |
用對人，做對事：省時省力才稱得上「真管理」
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商品訊息描述:
「新時代管理者的任務是推動，而非發號施令。」
管理學家奈斯比特這句話，清楚點出一個所有管理者都應明白的道理。
用對人，做對事，無須自己事事躬親卻讓一切事務於軌道上順利運作，才是真正的管理。
本書特色
彼得．杜拉克曾說：「大多數的人，有百分之九十以上的時間，不知道自己在做什麼。」
可不是嗎？即便在步調最繁忙緊湊的商業領域，仍可以看見許多盲目、一事無成的管理者，他們不知道未來目標，不知道如何解決問題，甚至可以說，連管理的正確方法都不知道。
不妨自問，身為管理者的你，是否常感到洩氣？空有滿腔熱忱與遠大構想，卻無法使員工聽話，白白浪費時間精力？
問題癥結很簡單，就在於你懂不懂得「用對的人，做對的事」。
＊企業要在改變中站穩腳步，就必須做好人力資源管理，吸引優秀人才，提升員工能力。
＊卓越的管理者不僅要好好利用現有的人力資源，還必須擁有預測未來變化的能力，蒐集各種識才、選才、育才、用才、留才、儲才的方法和步驟，挑選對企業最有利的人力策略，吸引人才進入企業，並且透過企業文化，提升員工的工作能力，將所有的力量凝聚在一起，成為企業最大助力，使企業登上龍頭寶座。
作者簡介
葛泰臨
墨爾本大學企管碩士畢業，後便進入一家著名的跨國企業，後來，在大陸成立一家顧問公司，專門幫助台商進行企業流程改良規劃，以及人員訓練方案企劃。著作有《讓員工心服口服》《用對人，做對事》等……。
商品訊息簡述:
作者： 葛泰臨
新功能介紹- 出版社：前景
新功能介紹 - 出版日期：2007/01/02
- 語言：繁體中文
用對人，做對事：省時省力才稱得上「真管理」
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▲世界盃五人制16強，伊朗爆冷贏巴西。(圖／翻攝自youtube)
記者顏如玉／綜合報導
世界盃五人制16強淘汰賽中，爭取衛冕的巴西與伊朗戰成4比4平手，卻在PK賽時以2比3不敵伊朗吞敗，這是巴西史上首次未能踢進4強決賽。
「這不僅是我生涯中最偉大的時刻之一，也是我個人最榮耀的時刻，我們在今晚創造了歷史，這是我們第一次擊敗巴西，而且還是在世界盃中！我敢肯定，我永遠也不會忘記這一刻。」賽後，伊朗球員激動說到。
「巴西在五人制是足球界上最負盛名的，大家一定都認為我們將會被淘汰回家。」在地35分鐘時為伊朗踢進關鍵第三球的查德說(Ali Hassan Zadeh)，「比賽剛開始時，我們沒有踢出我們的水準，不過漸漸地我們改進了，踢出我們的節奏，壓力反而落到巴西身上。」
最終在PK賽中以3比2擊敗巴西，伊朗球員沉浸在喜悅中，不過他們也不忘接下來的賽事，查德說，「我們的目標不是8強賽，這還無法滿足我們，至少要踢進準決賽。」23日伊朗將對上巴拉圭。
16強中，西班牙以5比2擊敗哈薩克、祕魯以4比0取勝哥斯大黎加，雙雙進入八強。
▼伊朗PK勝巴西。(影片取自youtube，若遭刪除請見諒)
▼西班牙擊敗哈薩克。
▼祕魯擊敗哥斯大黎加。
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